近年来，欧洲儿童家具的质量问题越来越受到重视，欧洲甲醛、铅等重金属含量的检测往往成为家长关注的焦点，然而，作为家具的一种特殊类别，儿童家具在设计和生产方面的细节却隐患不少。

我们总是在谈红木家具产业的转型升级，应对但我们的要求总是指向厂家，我们要求厂家要有品牌意识、要转变思路、要积极创新。其实经销商们应该意识到，危机电商的出现是不会将实体店逼上绝路的，危机实体店有其存在的重大作用，尤其是像汽车、红木家具这类型行业，消费者更加注重体验，家居行业还讲究一个现场氛围，这些都为红木家具经销商的实体店提供了很大的生存空间。

当厂家在思考如何更好地走下去的时候，举措及这也应当是与厂家同气连枝的经销商们共同的课题。但实际上在整个产业的转型发展进程中，势研经销商环节也是至关重要的。假如经销商有对红木云进一步的了解，欧洲就会发现其实红木云也是一个服务红木家具经销商的平台。

原因有二：应对第一是电商让所有产品的价格透明化，应对极大地压缩了经销体系的利益;第二是消费者都喜欢厂家直销，因为节省了当中给经销商的利益，所以红木家具厂家做电商，是在跟经销商抢生意。原因也有二：危机第一，危机电商是大趋势，很多消费者渐渐开始习惯于这种消费方式，销售方式必须跟着购买习惯走;第二，有经销商的厂家可能会迫于经销商压力而不做电商，但不做经销商的厂家并没有这方面的顾忌，那这批企业同样会造成所谓的与经销商抢生意的局面，无论经销商自己代理的品牌做不做电商，其市场结果并不会有太大的改变。

假如有什么对经销商的生存构成了威胁，举措及那恐怕就是经销商们陈旧的经营模式和不肯面对现实的侥幸心理了。

线上线下的一体发展，势研是厂家和经销商应当共同努力推进的。那么问题来了，欧洲售后服务的完善和贴心，想消费者所没想应该就能抢先一步占领这个庞大的市场，或许企业新的发展就能占据先机了。

那么良好的用户体验是赢得用户的关键，应对更是企业的发展动力，没有固定的用户群，企业就很难发展。对于家具企业来说，危机购买自己家具的每一个用户都有自己的社交圈，在这个社交圈里，他既受别人的影响，又对别人施加影响。

反之，举措及则会失去一大批潜在的用户。日前，势研有家具企业打出了服务老顾客、免费保养家具的旗号，将自己的各个店长派到了消费者家里为消费者的家具做免费的保养和护理。